职业发展


      永铜公司为继续贯彻两办“新时代加强高技能人才队伍建设意见”文件精神,促进技能型人才开发,激励员工立足岗位学技能、创业绩,不断提高职工技术素质和技能水平,打造适应高质量快速发展的人才团队,现已形成充满活力的“八级工”技能型人才成长机制。

      坚定不移地贯彻落实公司核心理念和关于人才工作的决策部署,申请岗位晋升晋级的人员必须签署公司导师带徒协议,形成新老搭配的人才梯队,为员工提供学习创新、成长成才便利,实现业绩共创、成果共享。

      坚持从本单位实际出发,科学制定评定条件和标准的原则。注重专业知识、实际操作水平和动手能力,也要考察对企业的忠诚度、岗位贡献、爱岗敬业和学习创新精神,以及在团结协作、以师带徒等方面的综合实绩和平时表现,确保晋级升格的公平公正和质量。

      在技能型员工队伍中逐步形成以技师(二级主操)、高级技师(一级主操)、特级技师为领军人物,以高级工(三级主操)和中级工(四级主操)为骨干,初级工(见习主操)为基础的结构合理、梯次发展的技能型人才队伍。

 

1、员工的岗位通道分为以下几类:
(1)管理岗位通道:从事公司、各部门(车间)管理工作的岗位;
(2)技术岗位通道:从事生产工艺、研发技术相关工作的岗位;
(3)技能岗位通道:从事具备相关职业技能工作的岗位;
(4)设备操作岗位通道:从事生产设备操作的岗位。

 

2、岗位通道划分层级如下:
(1)管理岗位通道层级分为:副总经理(一级)、总经理助理(二级)、经理/部长/主任(三级)、副经理/副部长/副主任(四级)、高级主管(五级)、中级主管(六级)、初级主管(七级)、管理员(八级);
(2)技术岗位通道层级分为:首席技术专家、特级技术专家、主任工程师、副主任工程师、工程师、助理工程师、技术员、见习技术员;
(3)技能岗位通道层级分为:首席技师、特级技师、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工、学徒工;
(4)设备操作岗位通道层级分为:首席操作手、特级操作手、一级操作手、二级操作手、三级操作手、四级操作手、五级操作手、学徒操作工。